Руководство холдинга «Ростик Групп» подтвердило свои планы по строительству нескольких объектов в промышленно-логистическом парке в районе аэропорта Толмачево. Строительство логистического центра станет продолжением стратегии организации в Новосибирске hub-структуры, которая позволит компании открывать новые заведения и вести оперативное управление в регионе непосредственно из Новосибирска. О создании совместного предприятия холдинга «Ростик Групп» и бельгийской компания Immo Industry Group стало известно около года назад. «ИммоРосИндастри» создавалось для строительства логистических и промышленных парков. Инвестором проекта выступает британская финансовая корпорация Belgravia, имеющая эксклюзивное соглашение с гостиничной сетью Hilton. В структуру корпорации «Ростик Групп» входят ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» — сетевые семейные рестораны полного обслуживания «IL Патио», «Планета Суши», «Американский Бар и Гриль», «Сибирская Корона», T.G.I. Friday’s, «1–2–3 кафе»; «РОСТИК’С-KFC» — управление одноименной сетью предприятий быстрого обслуживания; «Карлсон Туризм» — туристический бизнес; «КорпЭстейт» — недвижимость и логистика; «Плениа» — гипермаркеты здоровья. «Росинтер» на рынке Сибири присутствует 12 лет, к концу 2008 года количество ресторанов в Сибири достигнет 37. Вице-президент по стратегическому развитию корпорации «Ростик Групп» Сергей Зайцев подтвердил, что строительство логистического парка в Новосибирске уже согласовано. Комплекс будет как обслуживать ресторанный бизнес самого холдинга, так и оказывать логистические услуги другим компаниям. Точные сроки начала строительства еще не определены. «Территория, необходимая для строительства запланированных объектов, уже утверждена администрацией Новосибирской области, но до начала строительства должны быть проведены необходимые процедуры. Сейчас мы в стадии определения деталей проекта и понимания, как это будет реализовано», — пояснил Сергей Зайцев, оценив сроки строительства в три-пять лет. Предварительные планы «ИммоРосИндастри» предполагают строительство логистического центра класса «А» площадью 200 тыс. кв. м, офисного здания и гостиницы. «Первая очередь, которая будет реализована, займет 30 тыс. кв. м. Думаю, строительство начнется весной 2009 года, хотя все готово к тому, чтобы начать реализацию проекта уже этой осенью. Сроки начала зависят только от самой компании», — сообщил корреспонденту «КС» генеральный директор Агентства инвестиционного развития Новосибирской области Владимир Кожевников. Впрочем, о строительстве собственных логистических центров заявляют многие операторы торговли. Например, компании «Новые Торговые Системы» и «Эльдорадо» уже объявили о намерении построить логистические парки высшего класса. Однако среди игроков ресторанного рынка «Ростик Групп», похоже, станет первой федеральной компанией, которая будет иметь собственный логистический центр в Сибири. В Новосибирске как одном из стратегических городов сейчас формируется структура хаба, где сосредоточена мощная команда по всем направлениям деятельности — финансы и бухгалтерия, маркетинг, кадры и т. д. Центральный офис передает значительные полномочия такому хабу. Эта команда поддерживает другие города региона, избавляя от необходимости организовывать управленческую структуру в каждом городе региона. Это позволит усилить позиции в регионе, тем более что в перспективе «Ростик Групп» намерена развиваться не только в крупных городах. «Мы признаем, что нам интересны и малые города региона, но пока наша стратегия предполагает наращивание мощности в таких городах, как Новосибирск, — говорит Сергей Зайцев. — Потенциал маленьких городов сравнительно меньше, и количество ресторанов в них будет небольшим. Чтобы грамотно запускать проекты, иметь кадровый резерв и возможность обучения персонала на местах, компания должна иметь прочную базу в ключевых регионах, одним из которых для нас является Сибирь».Директор «Агентства регионального развития потребительского рынка и сферы услуг» Сергей Лыков считает, что компания сделала правильный шаг, и в Сибири строительство логистических парков просто необходимо. «Первыми это почувствовали ритейлеры, которые, придя в регион, не получили того, на что рассчитывали. «Лента» в Сибири около полутора лет шла к тому ассортименту, который у нее есть в Санкт-Петербурге, супермаркет «ОК» в Красноярске имеет пока только 70% от своего привычного ассортимента. Самая большая проблема для ритейла в Сибири — это логистика, которая «съедает» огромную часть прибыли. Так что в «Ростик Групп« приняли, несомненно, правильное решение», — резюмирует господин Лыков.
Comment section