Валерий Вальский: поле деятельности бесконечно

На минувшей неделе в Новосибирске заработали телефоны у первых абонентов ОАО «Цифровая сеть» — нового оператора проводной телефонии города («Коммерсант-Сибирь» подробно писал об этом в прошлом номере). Подробности о работе компании в Новосибирске в эксклюзивном интервью корреспонденту «К-Сибирь» АНДРЕЮ ДУМЛЕРУ рассказал председатель совета директоров «Цифровой сети» ВАЛЕРИЙ ВАЛЬСКИЙ.  Фото Михаила ПЕРИКОВА  Акционерами «Цифровой сети» являются администрация Новосибирской области, ОАО «Электросвязь» и компания LGB Telecom, BV (Нидерланды), на деньги которой осуществляется все строительство сети. В соответствии с планом работ инвестиции в проект должны составить $67,1 млн. — Валерий Борисович, почему местом для развертывания альтернативной телефонной сети иностранные инвесторы выбрали именно Новосибирск? — Компания начала работать в Новосибирске еще до того, как город стал центром Сибирского федерального округа. Уже тогда было понятно, что геополитическое значение Новосибирска в экономике страны гораздо выше среднего. Собственно, всем иностранным инвесторам приходится выбирать между Москвой, Санкт-Петербургом и остальными регионами. В первых уже фактически сложился рынок западного образца: с жесткой конкуренцией, низкими ценами и большими сроками окупаемости вложений. Рынок связи Новосибирска, несмотря на огромный потенциал, по сравнению со столицами пока еще освоен не так плотно. В основном именно этим и был определен наш выбор. — С какими главными проблемами, затрудняющими работу компании, вам пришлось столкнуться на российском рынке связи? — Их достаточно много. Сейчас наиболее важной для российской экономики проблемой является регулирование рынка естественных монополий. К сожалению, эта проблема даже теоретически не может быть быстро решена, поскольку приведение экономики естественных монополий в нормальное русло требует очень серьезных вложений. Это означает, что компаниям, распоряжающимся естественными ресурсами, нужно платить нормальные деньги. Таких денег у потребителей ресурсов, то есть в первую очередь у населения, пока нет. Не мне рассказывать, к чему это приводит — достаточно посмотреть на ситуацию в энергетике. То же самое происходит и в отрасли связи. Сейчас местная связь — бесприбыльная отрасль. Деньги, которое платит население за услуги связи, просто не окупают затрат операторов на эксплуатацию сети. — Если бы этой проблемы не было, инвестиций в связь было бы больше? — Безусловно. Сейчас в России существует концепция развития отрасли связи, в которой предусматривается привлечение в отрасль инвестиций в размере $40 млрд. Но, с другой стороны, пока нет быстрой возможности поддержать эту концепцию реальными законотворческими актами, которые бы позволили инвестициям эффективно работать на этом рынке. А инвестора нельзя привлечь ничем, кроме как возможностью отработать вложенные деньги. — Когда ваша компания планирует вернуть вложенные средства? — Существует несколько экономических стратегий вхождения в рынок. Можно войти ненадолго и, быстро вернув вложения, окончить работу и уйти с рынка. В другом случае можно построить компанию, которая будет долго зарабатывать деньги и иметь долгую жизнь. Естественно, что при этом увеличивается срок окупаемости вложений. Мы придерживаемся второй стратегии, поскольку создаем компанию, которая будет работать десятки лет. — Насколько, на ваш взгляд, велики потребности Новосибирска в телефонных услугах? — Как показывает опыт любой западной телекоммуникационной компании, они практически безграничны. Сейчас, по подсчетам серьезных экономистов, для полного закрытия потребностей города необходимо ввести еще порядка 400 тысяч номеров. Однако все понимают, что в действительности это не так. В настоящее время постоянно появляются принципиально новые виды услуг, интегрированные услуги, когда абонент получает и кабельное телевидение, и Интернет и телефон по одному каналу связи. То есть телефонная связь превращается в то, что мы сейчас называем телекоммуникациями. В общем, поле деятельности в этой отрасли бесконечно, и мы не видим никаких ограничений. — Вы могли бы уже подвести предварительные итоги работы компании на новосибирском рынке? — Мы довольны тем, что начали серьезно функционировать. Запущен целый пакет очень дорогостоящего современного оборудования, и сейчас мы имеем реальную возможность предоставлять услуги жителям двух микрорайонов города. Конечно, с точки зрения абсолютных цифр это пока только самое начало. — В состав учредителей «Цифровой сети» входит администрация области. Какое влияние она оказывает на политику компании? — В основном обладминистрация отслеживает определенные социальные вопросы. Такой большой и серьезный проект не может обойти вопросов социального взаимодействия с администрацией. Осваивая определенные районы города, мы понимаем, что должны предоставлять все льготы тем слоям населения, которые на текущий момент не в состоянии приобрести телефон за полную стоимость. Соответствующие договоренности мы имеем и с районными администрациями — Вы считаете необходимым нести социальную нагрузку, хотя сфера вашей работы на рынке и так малоприбыльна? — Для любой компании социальная нагрузка с экономической точки зрения невыгодна. Но если рассуждать совсем просто, то сейчас решаемые нами социальные вопросы будут вести к росту благосостояния населения. В итоге этот рост вернется к нам дополнительными деньгами и дополнительным развитием рынка. Это нормальный процесс. В любой стране серьезные компании с удовольствием решают социальные вопросы, потому что прекрасно знают, что вложенные в «социалку» деньги всегда возвращаются.

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *