Ноябрь 2011

Статьи за Ноябрь

03.11.2011
Америка не влияет на Россию

Информация

События

Горн

Обсуждаем

Архив новостей и статей

2019

  • Январь
  • Февраль
  • Март
  • Апрель
  • Май
  • Июнь
  • Июль
  • Август
  • Сентябрь
  • Октябрь
  • Ноябрь
  • Декабрь

03.11.2011

Америка не влияет на Россию

5 июля в малом зале Дома ученых СО РАН состоялся конгресс, посвященный перспективам развития индустрии информационных технологий в России. Проблемы создаваемой отрасли обсуждали руководители софтверных компаний, представители властных структур и ученые соответствующих институтов Академгородка. Всеобщий интерес вызвало выступление заведующего кафедрой системного программирования Санкт-Петербургского государственного университета, профессора, генерального директора аутсоринговой компании «Ланит-Терком» Андрея Терехова. Призвав аудиторию «показать зубы империалистам», после доклада профессор согласился ответить на вопросы корреспондента «К-Сибирь» ТАТЬЯНЫ СИКОРСКОЙ.   Фото Татьяны СИКОРСКОЙ - Андрей Николаевич, в последнее время перспективы создания индустрии информационных технологий в России - одна из самых обсуждаемых тем. Можно ли говорить о том, что мы на пороге формирования отрасли? Если да, то каковы ее составляющие? - На мой взгляд, пока в России нет какого-то единого норматива, по которому можно оценить этап формирования отрасли. Есть отдельные компании, которые давно работают с Западом и продвинулись далеко, а есть кустари-чайники. Единого российского уровня нет ни в новосибирском Академгородке, ни в Санкт-Петербурге. Для создания отрасли нужны совместные усилия компаний и власти - единый маркетинг, налоговая политика, патентная защита и т. д. В мире давно существует система сертификации, где кроме всего прочего есть один важный пункт - возможность тиражирования продукта, или повторяемость. То есть софтверное предприятие должно не только уметь делать программу, но и ставить ее «на поток» - это и есть индустриальность. Грубо говоря, российские программистские компании, работающие по американским стандартам, - это и есть основа информационной отрасли. А если производством называют группу ученых, которым бывший товарищ позвонил из Америки и попросил что-то сделать за 5 тысяч долларов наличными, то это уже не производство, а кустарщина. К сожалению, далеко не все наши софтверные компании строят свой бизнес как производство. Здесь масса проблем: надо уметь считать стоимость проекта, оценивать риски, налаживать систему weekly-report и многое другое. Для начала попробуйте-ка заставить русского программиста каждую неделю писать отчеты и отвечать на письма. Получится далеко не сразу. - Почему? - Русский менталитет. Справиться можно лишь при помощи штрафов - два раза лишишь зарплаты, и все пойдет как по маслу. Но сколько это крови стоит! Мои партнеры-американцы поначалу жаловались: «Ну как же так, Андрей? Я попросил твоего сотрудника позвонить, а он мне не ответил ни факсом, ни почтой». Выяснилось, что мой подчиненный просто забыл. Но так нельзя, это ведет к потере заказа и репутации компании. - С чего надо начинать молодым компаниям, стремящимся вырасти до настоящих софтверных фабрик? - Любое производство начинается с крупных вложений, причем экономить на создании условий труда категорически нельзя. Крупные американские компании, которые все-таки пришли в Россию, вкладывают совершенно несуразные по российским понятиям деньги в ремонт и оборудование помещений. Наши до сих пор пытаются доказать, что могут прожить и без этих «мелочей», лишь бы компьютеры были и охрана, чтобы их не украли. Американцы этого не понимают. Для них показатель уровня компании - это туалет. Попробуйте представить себе лицо американца, который посетил бы туалет университета! - Предположим, все эти «мелочи» - на должном уровне. Во что еще нужны инвестиции? - В технику, сети и постоянное обучение. Последнее особенно важно. Да, наши университеты готовят чемпионов олимпиад и выпускников с красными дипломами. У меня три года назад был выпуск из 12 человек - все закончили с отличием. Но уже через три года многие из них перестали читать книги, бывать на конференциях. За это время мои выпускники успели заработать бешеные по российским меркам деньги - купить квартиру, машину, что-то еще. Но за это же время некоторые из них из чемпионов превратились в чайников. Потогонная система «от забора до обеда» превращает наших талантов в американо-индийский тип программистов. Поэтому я убежден, что и обучение должно быть поставлено на поток. - Действительно ли Россия отличается особой концентрацией талантливых программистов? - Да, это еще одна российская реалия. У нас вообще очень умных людей много, не только программистов. - Это заслуга нашей системы образования? - Во многом это так. Я сужу по студентам университета, которые без конца побеждают на разных международных олимпиадах. Американская система образования по сравнению с нашей проигрывает. У них, кстати, и с фантазией туго - за победу все дарят ноутбуки, у некоторых наших студентов их уже по пять штук накопилось. Несколько моих выпускников работают в Америке, большая их часть - в наших же компаниях. Они в один голос утверждают, что массовое образование там просто плохое. Хотя обольщаться нельзя. Пока в студентах еще не утрачен тот потенциал, который был заложен в школе. Но пройдет три-пять лет и все лопнет как мыльный пузырь, потому что жить на ту зарплату, которую платят в вузах России, нельзя. - Многие считают, что смена американского президента может пагубно отразиться на развитии бизнеса ИТ в России... - Оставьте это! Американцы в таких случаях говорят: «forget about!» Все эти предположения возникают в газетах и пишутся для газет. Поймите, что бизнес для тех же американцев - это свято. Другое дело, что нам надо уметь себя правильно с ними поставить. Я не думаю, что политические решения в Америке хоть как-то могут влиять на бизнес, как бы дико это для вас это не звучало. Но поверьте мне, любой нормальный бизнесмен на Западе думает в первую очередь о своем деле, и не всегда сразу вспомнит, как зовут президента его страны. Это у нас общество и бизнес крайне политизированы, а в Америке совсем все по-другому - бизнес важнее всего.
 
 
 

Сделано студией-ЯЛ

продвижение сайта
© ГОРН 2001-2019 Используя материалы портала, ссылайтесь на Gorn.pro. Тел. (383) 21-19-180.